谈判策略拟制
采购工程师、成本工程师拟制->谈判小组内部评审->供管组主管审核->采购总监审批。
对于年度、半年度或季度框架谈判,必须制定谈判策略。
对于多个非重点物料(总采购金额<X万)框架谈判或谈判,不强制要求制定谈判策略,但必须有2人以上谈判小组。
谈判策略要经过谈判小组内部评审和相应审批后方可执行正式谈判。
谈判策略一旦批准生效,谈判时务必打印给谈判小组每人一份,供现场谈判时使用,任何人不得泄露给与此无关人,谈判结束后,组长要负责收回并销毁,如果由此导致的信息安全问题由组长负责。
对重点物料谈判策略要纸件审批、并与会谈记录表纸件一起归档,其电子件也要作为附件嵌入会谈纪要中审批归档。