注会《财务成本管理》第十四章：标准成本法思维导图

Yyyy

2022-10-20

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思维导图

财务会计

财务成本管理

注册会计师

：标准成本法

本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点：：标准成本法

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思维导图大纲

一、标准成本分类

1、理想标准成本和正常标准成本

标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成本和正常标准成本。

理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。

它的主要用途是提供—个完美无缺的目标，揭示实际成本下降的潜力。因其提出的要求太高，不宜作为考核的依据。

正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。

它应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，可以调动职工的积极性，具有客观性、科学性、现实性、激励性以及稳定性等特点

2、现行标准成本和基本标准成本

标准成本按其适用期，分为现行标准成本和基本标准成本。

现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。这种标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。

基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的标准成本。

所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。

只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订。

由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度的变化，由于工作方法改变而引起的效率变化等，不属于生产的基本条件变化，对此不需要修订基本标准成本。

基本标准成本与各期实际成本对比，可反映成本变动的趋势;由于不按各期实际修订，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。

二、变动成本的差异分析

成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+数量差异

式中：

价格差异= 实际数量×(实际价格-标准价格);

数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格

1、直接材料成本差异分析

1)价差：

价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)

2)量差：

数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格

2、直接人工成本差异分析

1)价差：

工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)

2)量差：

人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率

3、变动制造费用成本差异分析

1)价差：

耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)

2)量差：

效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率

三、固定制造费用差异分析

固定制造费用总差异=实际制造费用-固定制造费用标准成本

式中，固定制造费用标准成本=实际产量标准工时×固定制造费用标准分配率

1、二因素分析法

1)固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-工时标准×预算产量×标准分配率

2)固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

2、三因素分析法

1)耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

2)闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

3)效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×固定制造费用标准分配率

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