豆瓣运营书籍推荐思维导图

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2022-09-20

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读书笔记

主要讲述了6本豆瓣评分较高的运营书籍，包括书籍的基础知识和主要内容以及原文摘抄等

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思维导图大纲

《硅谷增长黑客实战笔记》

作者: 曲卉

出版社: 机械工业出版社

出版年: 2018-4-10

豆瓣评分：8.9

内容简介

这是一群以数据驱动营销、以迭代验证策略，通过技术手段实现爆发式增长的新型人才。近年来，互联网公司意识到这一角色可以发挥四两拨千斤的作用，因此对该职位的需求也如井喷式增长

本书作者曾在增长黑客之父肖恩•埃利斯麾下担任增长负责人，用亲身经历为你总结出增长黑客必备的套路、内力和兵法。本书不仅有逻辑清晰的理论体系、干货满满的实践心得，还有Pinterest､SoFi､探探､Keep 等中美知名互联网公司增长专家倾囊相授的一线实战经验

无论你是对增长感兴趣的一线产品经理或市场运营人员，还是想要在公司内引入增长团队的公司管理层或创始人，本书将彻底为你解答做增长的疑问，帮助你首次真正将增长黑客理论落地应用，通过系统性的方法取得指数型、可持续的增长

原文摘抄

一名增长产品经理每天要做的最重要的事情，和对着小白鼠做的实验并没有本质的不同：需要针对一个目标，产生一个实验假设，设计实验，分析结果，看看还是是对还是错。如果对了，把假设投入应用；如果错了，修正假设，继续下一个实验。增长的方法论之一就是按照科学实验的原则，尽量准确地设计实验和测量结果

增长成功的秘诀不在于同时做很多事，而在于找到目前影响增长率的最关键的那一两件事。找到“做什么”和“怎么做”，比“做”本身更重要

扎克伯克最让人佩服的一点，他不仅把越活越用户数作为内部的北极星指标，还坚持对外回报同一个指标，以此来监督公司的运营策略永远诚实地对用户价值负责，而不是追求简单粗暴地短期增长。要知道做到这一点不容易，现在很多公司依然选择对投资人披露一个注过水的“半虚荣”指标，以求数字好看

《运营其实很简单：互联网运营进阶之道》

作者: 郑文博

出版社: 人民邮电出版社

出版年: 2018-2

豆瓣评分：8.6

内容简介

为了帮助从事运营或即将从事运营的广大读者更好、更快地了解运营、学习运营、入职运营

详细阐述运营对于用户、企业的帮助，同时以单个理论点单个实战案例的方式详细分析了社群运营、活动运营、新媒体运营、内容运营、渠道运营、精细化运营、场景化运营、用户化运营、商业化运营等模块及运营工作、渠道整合、社群知识、渠道优化、SOP流程等细节

力求让读者在求职路上快速上手，在迷茫途中快速定位

《数据化管理》

作者: 黄成明（@数据化管理）

出版社: 电子工业出版社

出版年: 2014-7

豆瓣评分：8.3

内容简介

《数据化管理：洞悉零售及电子商务运营》讲述了两个年轻人在大公司销售、商品、电商、数据等部门工作的故事，通过大量案例深入浅出地讲解了数据意识和零售思维。作者将各种数据分析方法融入到具体的业务场景中，最终形成数据化管理模型，从而帮助企业提高运营管理能力

《增长黑客》

原作名: Hacking Growth: How Today’s Fastest-Growing

作者: Sean Ellis

出版社: 中信出版社

豆瓣评分：8.2

内容简介

增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论，其精髓在于通过快节奏测试和迭代，以极低甚至零成本获取并留存用户

作者在书中分享了如何跨部门搭建增长黑客团队，以及实现用户和利润双增长的具体行动指南

《游戏运营：高手进阶之路》

作者: 饭大官人

出版社: 电子工业出版社

出版年: 2018-1-1

豆瓣评分：8.5

内容简介

《游戏运营：高手进阶之路》是一本系统的、成体系的、注重运营效能、强化系统思维、提升专业认知的书籍

《游戏运营：高手进阶之路》几乎完整覆盖了一个游戏运营人员日常工作中的方方面面，并从工作中具体的业务场景出发，归纳整理出各种解决问题的方法论

《游戏运营：高手进阶之路》为广大游戏从业者建立了完整的知识技能成长体系，包含两大岗位基本功—内容输出和协作推进，四大职业技能—活动策划、版本管理、用户运营、数据分析，三大通用能力—学习、管理、沟通能力

各个章节均独立成文，每篇内容至少深入解决一个问题。如果你是一个工作0～2年的运营新人，顺着读下去，相信本书中的一些技巧能够快速帮你确立部门内的核心地位。如果你是一个工作2～5年的运营人，建议你带着问题从各个章节中寻找答案，获取方法论后应用到自己的工作之中，相信你一定会收获比过往更满意的结果

原文摘抄

聪明人做事情从来都能做到分门别类，为复杂的事情建立一种框架，任何混乱的东西都会被梳理得井井有条。典型如组织结构、部门业务范围、职责分工、行为规范等

执行清单更多的是基于具体问题的实际操作，讲的是具体战术打法。但具体的行为背后必然有一套理论、标准作为执行的依据。即：在什么情况下，应该怎么做，做成什么样

游戏是艺术品，很难评价好坏，当渠道面对着成千上万种游戏，到底怎样分配自己的流量资源，同样也有着一张清单，罗列一系列的评价标准。典型的维度有产品IP开发团队、发行公司、运营能力、美术表现、核心战斗、交互体验、玩法创新…经过十几个维度的综合评价，最后加权算出一个总分数，来进行评级定档，然后选择分配对应的资源

《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》

作者: 李少加

出版社: 电子工业出版社

出版年: 2016-11

豆瓣评分：8.1

内容简介

互联网运营作为一个新兴的岗位，一方面它是企业的核心岗职，身负重任，另一方面，又由于其短暂的历史，缺乏成熟体系的工作方法论，而目前业界主流的运营方法却是从企业视角出发，存在极大的改进空间

《进化式运营：从互联网菜鸟到绝顶高手》作者基于自身十年的互联网洞察、实践经验，并融合了信息论、心理学、经济学、管理学、甚至包括生态学、进化论等跨学科跨学业的知识，从无到有地构建了一套全新的互联网运营体系：基于用户视角的用户养成运营框架，并从产品运营过程中的四大生命周期入手，阐述如何灵活地将该运营框架运用于产品的各个生命周期

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