1、要想别人尊重你首先你要先尊重别人
不要在下属面前摆出一副我比你强的那种气势,最后只能导致你越来越孤立
2、管理者做的决策和方案
经过实践大部分都是对的,达到预期的效果,大家会佩服你
3、做事细腻
员工有了困难我们及时出手相助等等,这些都是增进管理 者和员工之间感情的细节
有时我们的一句问候都会在其心理留下很深的印象, 当然我们必须是发自内心的那种关怀
4、管理者不是全才
大家会更觉 得你这个人踏实,而不是错了就假装不知道
7、在下属遇到困难的时候能帮助自己的下属解围以便使他们轻装上阵
8、能替自己的上司分担工作,并出色完成领导交给的任务,让领导觉得把工作 交给你放心
9、执行公司制度黑白分明,奖励要让员工心花怒放,惩罚要让员工胆战心惊
10、人性化管理但不是人情化管理,没有磨凌两可的事情,只有行或不行
11、如果偏离了方向,能及时、理智调整自己,重新回到正轨
12、懂得放弃,有时明智的放弃是为了有更多的收获等