1.创业激情有余，准备不足。中国青年，尤其是大学生，创业非常有动力，也愿意拼。谈到创业热血沸腾，冷静下来，选择什么方向创业？哪个行业最有前景？有什么商业机会？怎么设计产品与项目？怎么组建团队？怎么解决运营与管理问题等实际问题时，往往会比较茫然。
2.缺少初期启动资金。这是广大青年创业者面临的最广泛的问题，企业成长期，因为有风投不愁资金，企业中后期，有上市版块，更不愁资金。难就难在启动资金，投资界有句形象的话：开花结果摘果子，有人乐意去；施肥浇水摘叶子，有人乐意去；但是耕地播种保苗子，没人乐意去。这个耕地播种保苗子，其实就是天使投资应该做的事。在美国，如硅谷这个创业者的摇篮，已经形成从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10-50万美元天使资金的支持。但在中国天使投资领域仍然一大块空白。导致很多优秀的想法，好的项目，优秀的团队，最终因为一分钱难倒英雄汉而被扼杀在摇篮中，同时又造成风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目。
3.缺少创业与管理经验。大学生青年有激情有动力有闯劲有想法，但是却缺少创业经验与管理经验，而拥有创业与管理经验的人，往往不愿意放弃原有积累，风险承担能力与意愿下降，并且在中国的职业环境中，两到三年往往让激情、动力、闯劲与想法消磨殆尽，变得守成而现实。有激情、有想法、有冲劲，是起点，能不能跑到终点，却受限于创业指导与经验辅助。
4.组建团队不完善。企业是否盈利取决满足市场需求，满足市场需求取决于企业功能，企业功能取决于团队成员的功能组合。因此企业能否生存并发展下来，团队是根基，一个完善的团队需要功能的全面与互补，即团队成员既有通用性，更具互补的专长性。另外就是团队的信任度、决策方式与管理机制。团队能力的互补与完善性及团队合作管理模式都是对现代大学生，尤其是当代创业青年的一大挑战。
5.缺少系统的创业指导与服务。最近几年，由于国家政府及社会各界有识之士的推动，创业的硬件环境日趋良好，各地创业园的兴起，从零首付的二日注册绿色通道，到办公场地、设备的优惠或免费提供，甚至有的创业园提供公共财务与公共秘书服务。但是在软件方面，尚有很大需要提升，国家政策优惠只能提供宏观方面的导向，高校创业教育缺失优质师资与课程显得空洞而陈旧，社会培训机构培训课程显得呐喊与鼓动有余，实用不足，创业大赛的指导覆盖面窄而服务停留在不连贯的环节。
四.创业工厂卧龙台，全面指导、评估，系统流程服务，为中国青年保驾护航
“创业工厂”，是一个全方位的创业平台，旨在帮助中国青年成功创业，用于培育创新人才和新一代高科技企业。而“龙”是中国的图腾，而“卧龙”则为具备成功潜力的中国青年的代称，故称辅助中国青年的创业平台为“创业工厂卧龙台”。
“创业工厂”是指除了从天使投资、风险投资、上市融资的资本运作方面要流水线化生产，“创业公司”本身也可以像产品一样从“创业工厂”里流水式生产出来，具体生产流程依据“卧龙台”的“创业全流程系统（GS-IBM）”可分为：创业能力素质测评、专家指导建议与培训、行业形势分析、市场机会找寻、产品设计与可行性分析、资源整合与团队组建、项目设计与评估、商业模式设计、动作方案咨询与建议、寻找政策优惠与扶持、融资服务与日常管理运营支撑、并购与收购服务及上市服务等。
“创业工厂卧龙台”立足于服务并促进资本方、创业方、职业方三方合作与整合为主要业务方向，主业部门包括：初期资源整合与创意项目化推进部、创业项目评估部、创业咨询与服务部、融资促进与产业化部及创业产业政策研究中心、创业行业情报中心等。通过系统化流程化服务增加创意项目化数量，提高项目成活率，提升创业型企业潜在投资价值，并为企业成长至上市保驾护航。
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