通向智慧CEO的十五条法则思维导图

待我归兮

2023-03-17

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ceo

企业管理

自我管理

彼得·杜拉克在《下一个社会》一书中预言：“未来的人只要体力许可，必须工作到75岁。”如果你不想尽早被社会抛弃，从现在开始，向法派CEO彭星学习，带着运动衣裤出差吧。

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思维导图大纲

健康门：身心平衡

一、下定决心活到100岁

人的天然寿命应该在120岁以上，是不良习惯在导致人的寿命缩短。因此，找到活到100岁的方法去身体力行地实践吧。

当然，这并不妨碍你需要尽早立下遗嘱。往好的地方做，做最坏的准备。

二、不要介入股东之间的矛盾

如果你是职业型而非老板型的CEO，请记住这句话。因为清官难断家务事。介入股东之间矛盾，会让你经常找不到方向。这不仅不利于你事业的发展，更不利于你的身心健康。

三、与乐观的朋友交往

悲观的人周遭大部分都是悲观者，而乐观的人身边亦多为乐观者。乐观的人通常都有一颗充满爱与感激的心。不妨和唐骏、马云、袁岳这样的乐天派多交往。当然，宗教信仰也可以帮助CEO们拿得起、放得下，参禅打坐也是一门学问。至少，我们可以阅读经典。

四、带着勇敢的心面对失败

失败的确是可怕的。法派的CEO彭星甚至只能把失败想到一半就想不下去了。当我们把这个问题抛给受访的CEO们时，大部分人的表情立刻变得晦暗起来。

也许，你应该看一看前惠普CEO卡莉·菲奥莉娜新出版的自传《勇敢抉择》，在那里你会发现，即便是伟大的惠普，当其解雇CEO时，依然残酷到会谈总共不到3分钟。

当你不得不接受这些失败时，告诉自己：没有任何事情只有坏处，它肯定会带来好处。只是，由于时间关系，这些好处还没有显现。你瞧，卡莉的新书还未上市已售出10国版权，美国版首印量就突破15万册。

五、不要忌讳和心理医生交谈

北京北医六院心理咨询专家田成华对本刊记者说：经常会有些企业家通过朋友希望能请他每月到家里做私人心理辅导。CEO袁岳甚至认为：寻求心理咨询应该成为我们一种新的生活方式。

时间门：找到罗盘

一、让日程表符合你的人生方向

时间的帕金森定理表明：工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。因此，要你把有限的时间投资于你要成为的人或你想做成的事。

有人说：时间管理已进入罗盘时代，而不是简单的记事、备忘的效率时代。在罗盘时代，人们更关注的是方向，时间安排是否符合人生的使命和方向。人生的罗盘会在某些关键时刻做出调整和改变，不要忽视这个时刻。

53岁的“英国本土首富”约翰·考德维尔，2006年8月做出了一个惊人的决定：卖掉自己的手机连锁店，从银行兑换了12亿英镑现金。他说：“我需要休息。”他说，自己计划利用这些自由的时间去周游世界，同时提高滑雪技术。

比尔·盖茨不也激流勇退，下半生投入慈善基金事业吗？

在受访的CEO中，有些人也表示了要在50岁后退休，做他们最想成为的人。尊重你内心的召唤吧，因为，生命只有一次。

二、习惯罗列时间清单

当然，无论在哪一个方向努力，规划会让你在有序中提高付出与享受的效率。每天早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一个清单出来。这个清单包括公务和私事两类内容，把它们记录在纸上、工作簿上。在一天的工作过程中，要经常地进行查阅。你可以把一些琐事交给擅长事务管理的秘书或者助理。

事实上，在我们采访的CEO中，大部分人做到了这些，惟有超强记忆力的法派CEO彭星一切安排都在心中。

三、相信人并亲密交谈

相信80%的员工是可以优秀的。但是，要找到10%顶尖的人，每个月有一次亲密的、热情的、一对一的交谈。这会让你有更多的时间思考一些大事，并且因为得到有力的协助而感到拥有力量，你也会有更多的时间享受生命中其他也很重要的事情。

四、每年两次陪家人度周假

现在竞争激烈的工作环境让人感到朝不保夕，于是有些CEO不相信能兼顾工作与家庭。但像王志东这样的CEO，能在工作与家庭之间保持良好平衡的，都是些非常自信的人。他们能划定界限，有信心守住这些界限。

在谈到家庭时，思科的CEO钱伯斯曾说：对他而言，在这个世界上最重要的是家庭。

无论你走到哪里，每天至少一次与你的爱人、子女通话，尽可能地缩短由于地理原因造成的心理距离。除非，你根本不在意家庭。但是，一个对家庭没有责任感的人，通常也不会真正凝聚人心。

五、让学习消除你的恐慌

在受访的CEO中，无一例外的，他们都是追求天天向上的好学生。在飞机上阅读、写作甚至在跑步机上充实大脑，成了他们的一种生活方式。像海航陈峰这样的学习委员还在一个CEO的圈子里建立起了学习型组织，很不简单。学习，是消除本领恐慌的最好方法。

形象门：敬爱有加

一、管理好诸多沟通工具

在信息发达的社会，自己的言论总会被各种方式放大、曲解，因此，要格外地小心。知道哪些是该说的、该写的，哪些是不该说不该写的。

让我们看看这个倒霉的家伙——原摩根士丹利董事总经理谢国忠。去年在新加坡出席世界银行和国际货币基金组织年会后，因在随意向内部人员发出的一封电子邮件中表示：新加坡的经济成就言过其实，远远比不上印度和中国。不想该电邮不久外泄，业界广泛流传，令大摩处境相当尴尬。最终，谢国忠以“个人原因”宣布辞职。

至于广为商界所知的“秘书门”事件，还导致了乱发邮件的EMC大中华区的陆纯初被评为最差的CEO。

有些企业家写博客也惹祸上身，因为写了一篇大学生是不谙社会的“小畜生”而被人定义为“畜生公司”。

据传，满嘴跑火车的马云现在都不敢接受媒体的采访。他那一句“举着放大镜满世界也找不到竞争对手”的话，被竞争对手郭凡生揪住不放，非让他公开道歉。

二、不要过度曝光及过分自夸

过度曝光容易引起审美疲劳。比如：房地产界的某些大腕频频出镜、日日出现在新浪首页。

在公众前的演讲请不要用以下这些词形容自己：最好、最棒等一切自我吹捧的言词。把自己捧得越高，越容易摔得惨，至少在中国。

三、成为受人尊敬的思想布道者

没有人能轻易信任你，所以你需要加倍努力以兜售你的观点和思想，要善于总结并且和员工以及公众分享自己成长中的深刻感悟。这不仅可以因为产生共鸣而让自己的形象活起来，人们更容易尊敬和相信思想者。看看海尔的张瑞敏、华为的任正非就知道以上的话多么有道理。

四、最危险的，就是不良的交际关系

因此，不要对你的所有利益相关者：员工、政府、社区、媒体、消费者、客户等采取强硬和傲慢态度。要对关键人物保持敬畏、尊重的心情。请记住：人脉即财脉。和可消人怨，忍足退灾星。

2006年度，郭台铭对媒体的傲慢以及顾雏军对政府和法律的强硬态度，使他们都陷入了非常不利的舆论与生存环境中。

因此，建立一个什么样的商界朋友圈子，也决定了你的事业圈会扩展到多大；建立什么样的私人朋友圈子，也会决定你精神世界的丰满度。

五、不要和自己的下属传出绯闻

如果发生了，那么你或者她立刻选择离职。

比尔·盖茨曾迷恋上了微软营销经理斯特凡妮到了痴迷的地步，他甚至让她参加微软的机密会议。1999年，在美国司法部开始对微软进行垄断案调查之后，恰恰是斯特凡妮毅然与盖茨对立，险些让司法部把微软一分为二，一时间盖茨的个人财产损失高达80亿美元。

这并不是个特例。2003年年底，已经退休的波音前副董事长哈里·斯通塞弗被波音请出山，出任该公司CEO。不料他晚节不保，闹出与公司女员工关系暧昧的绯闻，68岁的他被波音辞退。

绯闻是你自己树立起来的被别有用心的人攻击的最大靶子。就算没有别人攻击，它自己倒下来时，也容易砸伤你自己。

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