Someofthethingsextraordinarypeopledoeveryday:
Justbecauseyou’retheboss,doesn’tmeanyouarerighteverytime.Itdoesn’tmeanyouhavethebestideas.Learntobackupyourideasordecisionswithreason.Uselogictoexplainthings,notauthority.Bydoingthisyourdecisionsmightinvitecriticism,butyouwillalsogetanopportunitytoimprove.
你是老板,但这不表示你每次都对,不表示你的想法。学着用理性来支持你的想法或决定。运用逻辑来解释事情,而不是运用。这样的话你的决策可能会引发批评,但是你却得到了提高的机会。
Myfriend’sbossmadeahugemistakebytyingupwithaneventmanagementcompany.Thewholepurposeofthetie-upwastopromotehiscompanybutitfailedmiserably.Insteadofdefendinghisideaandcarryingonasifnothinghappened,heapologizedtotheteamfornotincludingtheminthedecisionmaking.It’sOKtoadmityouwerewrong.Youwillnotonlygaintherespectofyourteammates,butyouwillalsogaincredibility.
我朋友的老板犯了个大错,他把公司和一个活动管理公司合并了,本来合并是为了提升他的公司,谁知道最后竟是悲惨的结局。他没有为自己的想法辩护,没装作什么也没有发生,而是因自己在做决策时没有考虑到团队的意见而向他们道歉。承认自己做错了没什么大不了。你不仅会获得团队成员的尊敬,而且也会赢得信誉。