2019中级经济师商业命题点：行业竞争环境分析思维导图

孤街浪徒

2023-03-14

浏览量: 4

2019中级经济师考试

商业

2019中级经济师商业命题点：行业竞争环境分析，更多中级经济师考试备考资料，请微信搜索或扫码关注职上中级经济师行业竞争环境分析

树图思维导图提供《2019中级经济师商业命题点：行业竞争环境分析》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《2019中级经济师商业命题点：行业竞争环境分析》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：5969a26d80fa4a8b9858f2db9b231784

思维导图大纲

行业竞争环境分析(重点)

◆迈克尔•波特五种竞争力模型(记忆五个方面内容)

(一)行业内现有企业间的竞争

◆现有企业之间的竞争就会变得更激烈的情形(理解熟悉)

(1)有众多势均力敌的竞争者

(2)行业增长缓慢

(3)行业具有非常高的库存成本

(4)行业的商品没有差别或没有行业转换成本

(5)行业中的总体经营规模和能力大幅度提高

(6)竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别

2019年中级经济师考试学习群

【考不过退费】2019年中级经济师考试辅导班热招>>

(二)潜在进入者的威胁

◆决定进入障碍大小的主要因素：(理解熟悉)

1、规模经济

2、商品差别化优势

3、资金需求

4、转换成本

5、与规模经济无关的成本优势

(三)替代品的威胁(非重点)

替代商品：指那些与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品

(四)供应商讨价还价的能力(理解熟悉，供应商有优势时讨价还价能力则强)

◆供应商有较强的讨价还价能力的情形：(1)集中化程度高;(2)无须与替代商品进行竞争;(3)下游企业多;(4)商品差别化;(5)前向一体化

(五)买方讨价还价的能力(理解熟悉，买方有优势时讨价还价能力则强)

◆买方有较强的讨价还价能力的情形：(1)买方相对集中并且大量购买;(2)购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重;(3)从该行业购买的商品属标准化或无差别的商品;(4)买方的行业转换成本低;(5)买方的利润很低;(6)后向一体化;(7)供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要;(8)买方掌握供应商的充分信息

【例题：多选题】根据迈克尔•波特的观点，行业中的竞争力也包括潜在进入者的威胁，下列决定进入障碍大小的主要因素包括()

A.规模经济

B.价格波动

C.资金需求

D.转换成本

E.市场规模

【答案】ACD

【解析】决定进入障碍大小的主要因素包括：规模经济、商品差别化优势、资金需求、转换成本、与规模经济无关的成本优势，故选ACD。

【例题：多选题】根据迈克尔·波特竞争力模型分析，一个行业中的竞争除了现有企业间的竞争，还包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.供应商讨价还价的能力

C.买方讨价还价的能力