配送中心紧跟省公司活动进程,在运行落实阶段,先后布置了“我要安全”征文活动、安全知识竞赛活动、合理化建议征集活动、标准化操作活动、安全生产禁令深化活动、安全教育寓教于乐活动、全员消防会操活动、争当“安全卫士”活动。制作了7期板报,结合活动开展的内容、要求以板报宣传和悬挂横幅、张贴标语、制作警示牌、班组活动留言板、提示卡、活动专栏等多种形式,使活动的开展充溢着良好的氛围,贴近岗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,见于行”处处见宣传,人人讲安全。
上报省公司“我要安全”活动征文15篇;组织员工开展安全知识竞赛考试及现场竞赛55/11次;全员征集合理化建议并上报合理化建议3次/8条;开展轻油发货操作及消防内燃机操作等5项标准化操作;组织学习“安全生产禁令”制定“威海配送中心安全管理考核细则”;开展了安全教育寓教于乐活动,由各个班组员工进行以“我要安全”为主题的演讲活动,并在演讲活动中穿插上以“讲安全”三句半等由员工自己编排的节目;组织消防预案演练及消防比武科目训练等46人/13次,其中进行消防水带连接一人二、一人三比赛1次,野外使用8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾和石棉被扑救大桶火灾实战演练1次,验证了员工对消防器材的使用掌握情况,以及扑救火灾的实战技巧和经验。
对员工的合理化建议采纳并整改的有13条,其中为配送车辆司机及外来入库人员配置手机、烟火存放柜2个;对巡检过程中存在安全隐患的巡检点进行位置上的变更3处;对消防栓、消防水炮重新标注地面放大号码;对所有进出罐区的踏梯进行夜间发光标志的张贴;对提出的下班后在关闭用电器的同时应关闭插座电源的建议,进行采纳和推广;对5号发油鹤位鹤管在使用中存在不灵便的问题,暂时从发货安排上做了调整,尽量减少该鹤位发油频次等。
在省公司提出的“我要安全”青年当先活动中,成立了威海配送中心青年先锋队。先锋队由21位青年员工组成,结合威海配送中心办公地点分散的特点分为两个小组,分别由石岛油库计量组孙鹏和威海调运组董海波任组长,制定了青年团活动方案、活动进程。着重调动先锋队员在“我要安全”活动中的先锋带头作用,以点带面拉动班组各项活动顺利开展。
结合省公司“配送服务月”活动,威海配送中心制定了威海配送中心“配送服务月”活动实施细则。为切实作好威海配送中心物流过程中油品数量管理工作,堵塞管理漏洞,严厉打击运输车辆驾驶员偷盗油品行为,从而全面提高承运商的管理水平,更好地为经营服务;落实数量管理制度,规范计量器具使用,理顺物流数量交接流程,加强运输车辆管理,提高物流运行效率,全面提升配送服务水平。制作了“配送服务月”专题板报,在发货场地悬挂“配送服务月”活动横幅,更新了“我要安全”活动专栏,在专栏里登录“配送服务月”实施细则等相关内容。