(一)建立并完善了税收分析、纳税评估、税务稽查和责任追究协调联动机制。每月定期组织机关各业务股室、稽查局、办税厅和各分局(所)召开协调联动会议,为征管各环节、各部门、各岗位人员提供了一个信息交流反馈的平台,及时通报、反馈征收管理过程中存在的有关问题和情况,做到有问题及时发现、及时有效解决。20xx年,我局共对107户低税负一般纳税人企业进行了评估约谈,评估入库税款7.4万元;通过内部网络发布协调联动信息63条,有力地促进了税源控管。
(二)深入落实税收管理员制度。积极落实班子成员联系户制度、分局(所)长管户制度和税收管理员交流轮岗制度。为保障税收管理员平台顺利上线运行,对全县78名税收管理员进行了软件操作培训,高质量地完成了税收管理员电子手册录入工作。
(三)进一步加强一般纳税人管理。严格执行政策规定,做好一般纳税人资格认定和年审工作;做好辅导期一般纳税人的纳税辅导工作,帮助其正确核算税款,按规定进行纳税申报。07年我局共办理一般纳税人认定68户;办理一般纳税人资格年审432户,其中依法取消了13户企业的一般纳税人资格,对17户企业进行了税收整顿,移交稽查检查处理9户。
(四)加大了对漏征漏管户的清查力度。开展了以商贸城为重点的户籍清理整顿工作。07年共计清理漏征漏管户637户(包括起征点以下),月增税款5.1万元。
(五)加大了对福利企业和废旧物资企业的监管力度。我们严格执行有关政策,对两类企业进行了税收整顿,健全了管理档案资料;对经整改仍达不到标准的3户废旧物资经营企业,依法取消了其免税资格,规范了税收管理。为认真落实新的福利企业税收政策,县局要求不定期对福利企业进行调查核实,对残疾人用工情况、实际支付工资总额及账目核算进行核实,同时加大对基层税收管理员的专业培训,提高管理水平。20xx年,我局共审批办理两类退税219万元。
(六)强化所得税管理。07年初,我们自我加压,将企业所得税任务由市局分配的86万元增加到200万元。在07年的所得税汇算清缴工作中,共调增内资企业应纳税所得额近3000万元(其中调减亏损2900万元),调增涉外企业应纳税所得额112万元,调减年度亏损额4万元。同时重点对3户销售额较大、连续亏损的纳税人进行了所得税评估,弥补亏损20多万元。
(七)认真对待省局督导,做好后续整改工作。根据省局督导要求,首先认真做好自查,按督导手册要求补充了各类档案资料,规范了工作程序。07年8月,省局业务督导组来景县开展工作,指出了我局业务建设方面存在的一些问题。虽然我局在全市国税系统中被检查发现的问题最少,但我们仍以“举一反三”的认真态度,逐项逐条进行了整改,为08年“征管提高年”打牢基础。