综合办公室工作总结范文思维导图

我没你想的那样坚强

2023-03-10

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综合办公室工作总结范文_Word格式文档免费下载，办公室作为公司的综合职能部门，在总经理的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕公司年初制定的各项工作任务为中心开展工作，积极发挥其协调、督查、服务、保障后勤等职能作用，基本完成了年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。

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思维导图大纲

办公室作为公司的综合职能部门，在总经理的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕公司年初制定的各项工作任务为中心开展工作，积极发挥其协调、督查、服务、保障后勤等职能作用，基本完成了年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。现做如下汇报：

一、抓规范化、制度化管理，努力提高工作效率，做好后勤保障

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大、瞧不出成绩的特点。为此，以规范、制度管理为突破口，重点完善后勤管理制度。

1、从完善制度入手，主抓规范化管理的落实。根据公司实际情况，定于20xx年x月份前进一步完善了《后勤管理制度》，包括食堂管理、车辆管理、宿舍管理、接待方面管理。同时，协助公司完成了《采购招标管理办法》，并督办采购部执行。

2、后勤保障工作：重点做了大小食堂、宿舍和门卫的管理、维护等工作。①20xx年根据公司人员变动情况，督办了大小食堂的伙食标准，针对大食堂存在的问题，制定了《关于加强食堂饭卡管理规定》，签订了20xx年的食堂承包合同，新开了干部厅食堂。20xx年共计食堂费用为元，其中大食堂元、小食堂元、食堂元。20xx年共计食堂费用为元，其中大食堂元、小食堂元、干部食堂元、食堂元（详见附件一：食堂结算汇总表）。②根据公司新进人员情况，适时对宿舍进行清理，及时安排人员入住，合理调整宿舍。宿舍内门窗等及时进行维护。③办公楼物业管理方面，维护办公室的卫生，保证用水、用电、电话、网络的畅通；维护厕所等后勤设施。20xx年电费共计元，水费共计元，电话费用与网络费共计元；20xx年电费共计（详见附件二），水费共计元，电话费用与网络费共计元。

3、建立了专门的档案管理室，以规范公司文书档案、项目资料、三期资料档案等的收集、整理和保管工作。

4、加强车辆的管理工作。及时完成了公司后勤车辆的年审工作，做好和车出售和购进的手续办理工作；根据用车不用，做出不同的管理规定，如《皮卡车的专用管理规定》；根据车辆费用定额管理严格控制用车。20xx年共计车辆费用为元，20xx年共计车辆费用为元，其中，包含20xx年新增皮卡车费用，维修发动机元（详见附件三：车辆费用汇总表）。

5、招待费用管理。今年是办证的重要年，与相关部门互动比较多，各部门的招待费用少，主要是公司费用多，副总以上费用万。20xx年大的检查主要有：三期庆典、环保验收、电石准入公示核查、节能调研、安全标准化验收、安全生产许可证年审、节能减排项目后续调研工作等。

20xx年全年招待费用共计元，20xx年招待费用共计元，20xx年招待费用共元（详见附件四：招待费用汇总表）。

6、量入而出，勤俭办公，汇总后进行月采购办公用品。20xx年办公用品费用共计元，20xx年办公用品费用共计为元。

7、协调工作：加强与相关部门的协调工作，主要是环保验收、安全生产许可证等证件年审与省、市、区三级的协调。

8、接待工作：配合公司周例会、月例会、董事会、生产会、年终总结会等会议的会务接待工作；配合政府相关部门来调研接待工作

9、重点参与和协助了20xx年公司的三大重要事件：①牵头组织安排了环保验收工作；②安全生产许可证年审工作；③国家电石准入公示核查工作。

二、目标考核管理

1、每个月根据公司的生产经营状况，下达周计划，月计划。

2、每个月根据周例会、月例会、生产例会及公司总经理的计划，完善

目标考核细则，规定了各部门的考核指标，同时加强了各部门现场督查，有力地推动了各项工作按序进行。20xx年的目标考核情况具体见附件五至附件七。

三、存在不足及整改措施