-----理思路、抓主线。遵循州直地税历年确定的“基础建设年”、“巩固提高年”、“求实发展年”、“挖潜争先年”、“税收征管年”、“管理增效年”五个字工作主题的惯例,我们将今年的工作主题浓缩为“建制履责年”。围绕主题和思路,按照精简、高效、可操作性强的原则,全面修订制度,全面落实责任,全面加强管理,全面执行规定,全面实施领导,力争实现制度健全、程序严密、责任明确、管理精细、廉洁高效、保障有力的工作运转体系。
为了保证三个文明建设的顺利实施,局党组在每年确立新的工作主题时,除了组织收入中心工作不变外,均将思想建设、作风建设、队伍建设、制度建设等作为突出各阶段工作的重点。今年,根据区局党组“健全制度、创新机制、落实责任”和州党委年初工作会议精神,我们及时研究贯彻落实工作主线的具体措施,让全体干部认识到区局党组确立的工作主线是一项“打基础、建平台、利长远”的系统工程,是保证地税事业精又好又快发展的根本保证。局党组针对各种思想苗头,组织广大干部进行讨论,统一思想,提高认识,确保执行区局工作主线不动摇,改革方向不能偏,创新劲头不能减,最终达到了全系统领导和干部职工认识明确,态度坚决,信心十足。
---- 抓学习、修制度。首先局党组高度重视,机关支部带头自觉坚持理论学习制度,创新学习内容和形式。规定每月中心组学习不少于1次,全年不少于12次,党员每周三、五下午学习。积极开展 “三观”、“三义”、“三德”教育和法制教育,加大对领导能力和专业技能以及党的基本知识、法规政策、财会知识、微机技能等方面的培训,同时对少数民族干部加大国语能力的培训,努力提高干部的综合素质。
其次是完善学习考核制度,保证政治业务学习落实到位:规定政治业务学习日,做到时间落实;规定学习篇目,做到内容落实;实行学习考勤制度,保证人员落实;规定摘抄字数和撰写心得篇数,达到明显的学习效果;规定学习笔记每季度收缴检查评比,确保学习标准统一;规定心得体会定期上墙,营造良好学习氛围。领导干部率先垂范,学习笔记每年不少于2万字。由于制度的落实和领导的带头作用,实现了学习由软任务向硬任务转变。
根据区局的要求和“建制履责年”工作主题,按照“管用、统一、革新”的要求,大刀阔斧地将过去制度数量多、重叠多、执行标准不统一进行彻底整改修订。把多年来形成的193项制度分为党务、政务、业务三大类,按类再整合成50项。整合及重新修订后的制度体系涵盖税收管理、干部管理、财产管理、监督制约、系统保障、文明创建和组织建设等七个方面,将部分原来只适用于州局机关的制度,完善为全系统通用的制度。
---- 抓岗责、夯基础。岗责体系建设是一项庞大的系统工程,在这一点上,州局党组认识到位,思路清晰,起步早,率先在全疆先行试点。按照一人一岗、一岗一人的设岗方式,将所有的工作职责融入各个岗位之中,突出了部门之间、业务与行政之间、组织与组织之间的横向联系,增强了岗责之间的衔接,形成了纵横关联、环环相扣的岗责体系。对一些工作流程和考核办法进行再次修订和完善,将税收执法质量评价体系、综合岗责考核办法、绩效目标管理考核办法有机整合,减少考核名目和考核次数,达到了岗位设置合理、责任明确清晰、评价标准统一的目标。
今年7月,区局党组钱勇书记一行来我局考察时,对我局在岗责体系建设上敢为人先、勇于实践、善于破解难题的精神和做法给予了充分肯定。在看了我局的《加快和深化岗责体系建设若干意见》方案后,钱书记作出重要批示:“**州地税局党组落实工作主线和年中会议精神抓得紧、行动快,有较强的实践性和广泛性。工作安排亦有章有法,计划性较强,应在全系统倡导这种抓落实的积极态度和方式方法”。我们在加强基层局岗责体系建设的同时,积极探索机关的岗责体系建设和岗责质量考核办法。目前已取得初步成效,待时机成熟,将在系统内全面推开。