(1)护理部主任在院长、护理副院长领导下,负责全院护理行政管理和业务管理,根据医院工作总目标,制定全院护理工作目标、总体规划和具体工作计划,并定期总结改进工作。
(2)代表护理部参加医院学术委员会、医疗护理质量管理委员会、院内感染控制委员会、医疗事故鉴定委员会等组织活动,以便了解全院工作情况。
(3)负责制订全院护理规章制度、护理常规、操作规程、规范书写和各项护理质量标准。分层落实并组织实施。
(4)确立各科室护理工作的全面质量管理指标体系,进行质量控制,通过信息反馈医学/教育/网搜集整理,采取有效措施,解决存在问题,完善护理管理。
(5)在了解本院护理人员的知识结构和业务水平的基础上,作出培养计划,稳定护士队伍,保证护理骨干,发挥护理特色,提高护理队伍素质的总体水平。
(6)建立合理的护理管理组织系统,负责安排院内护理人员的工作调配,对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免和调动,提出建议与有关部门研究,报院长审批执行。
(7)组织领导各层次的临床护理教育,包括实习护师(士)、进修人员、全院各级护理人员的业务活动安排。并积极开展学术交流活动,如读书报告会、新业务新知识讲座等。
(8)组织领导全院护理人员参加科研工作,介绍申报课题程序,学习科研论文写作等知识,调动护理人员积极性,通过科研推动与发展临床护理工作。
(9)关心护理人员的思想与生活,积极与有关部门联系,协商帮助解决护士困难,并培养他们对事业追求的精神,创造条件提供他们自我实现的机会。