一、汇报本周重点工作完成情况
1.新的考勤系统已经安装完毕。2.人力相关配套的制度已完成初稿。
3.公司年终表彰会议流程、筹备物料已完成。
4培训方面重新制定培训大纲并在本周试运行良好。
5.增加招聘团队的招聘力量,对部分不合格人员进行优化完成。 二、下周重点计划工作内容
1.考勤系统资料的转录和新考勤系统的熟练操作并全面运行。2相关人力制度的正式发布出台(考勤管理制度、离职管理制度)。
3.公布11月内推奖励名单及金额发放。
4生产、开发中心等部门紧缺岗位的人员招聘。
三、需要互相支持的地万
1.招聘的同事需要提供2月到岗的新员工名单给到培训的同事进行新员工培训安排。2紧缺岗位需全体成员发挥力量,齐心协力大力宣传。
3.年终表彰会议流程的排练需要借助技术部门同事配合,确保设备正常。
4饭堂新菜式的调研大家需要支持行政部的同事早日填写完。
四、领导总结致辞
1陈总发言致辞,要求大家合理利用工作时间,高效的完成每日工作,尤其是下周的工作都非常重要,必须按时完成。