工程咨询管理有限公司会议纪要记录思维导图

王小二

2022-12-20

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工程咨询

管理有限公司

会议纪要

工程咨询管理有限公司会议纪要记录的内容

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思维导图大纲

时间：

20__年08月20日下午13：30

地点：

工地总包单位现场会议室

参与单位及人员：

XXXX

施工单位：

工程(集团)有限公司

监理单位：

工程咨询管理有限公司

设计单位：

建设设计研究总院

建设单位：

_有限公司

会议内容纪要：

20__年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了_项目第一次工地例会，会议由业主代表：主持。

一、参加会议单位介绍参会人员情况，职责分工情况;

二、会议形成以下决议：

1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告

4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，暂时不开展;

5、施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后

6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包

三、项目总监理工程师：

1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

2、对本工程所采取的监理控制措施

3、监理工作制度

4、“三控、三管、一协调”工作内容

四、会议上对施工单位提出以下要求

(一)要尽快完善施工项目部。

(二)要编制切实可行的施工组织设计。

(三)积极做好开工前的各项准备工作。

(四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

(五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

(六)工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必须做好下列工作：

1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。

2、要做好测量放样及原地形复测，并报监理工程师复核。

3、编制施工组织设计和开工报告。

4、组织原材料的订货和进场，做好取样送检工作。

5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作

6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的布置

7、施工图纸要尽快跟上，确保施工需要。

8、要创造流水施工的条件，加快施工进度。

(七)施工过程中要做到以下几点：

1、要抓好工程施工五要素：人、机、料、法、环。

2、要坚持工程施工的两个原则

3、要坚持工程施工的三项制度

4、施工过程中要做好三个把关

(八)按照监理部签发的监理指令开展工作

工作联系单02内容：关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项，及时上报开工前的各项准备资料。

工程项目文档思维导图

平

0.01

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