发挥管理职能:艺术管理者需要制订艺术项目的总体规划和具体方案,并组织、协调、监督和管理全过程,保障项目的顺利进行和推广。
确保艺术品质量:艺术管理者需要关注和确保艺术品的质量和独特性,以提高艺术品的价值和市场竞争力。
适应市场变化:艺术管理者需要及时掌握市场变化和趋势,以便及时调整项目策略和方案。
建立良好的合作关系:艺术管理者需要与艺术家、制作人、设计人员、市场营销人员等多方面人士建立良好的合作关系,以建立一个高效充沛的项目团队。
关注社会责任:艺术管理者需要关注社会责任,平衡社会公益和商业利益,例如,策划公益艺术项目、弘扬文化传统等。