管理会计思维导图

U637035780

2023-06-13

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管理

会计

成本

管理会计

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思维导图大纲

变动成本法

成本的概念及分类

按经济用途分

制造成本

非制造成本

按性态分

固定成本(反比例)

酌量性固定成本

约束性固定成本

固定成本总额不会业务量变化而变化，单位固定成本随业务量变化而反比例变化

变动成本(正比例)

酌量性变动成本

约束性变动成本

单位变动成本不会随业务量变化，变动成本总额会随业务量变化而正比例变化

混合成本

半变动成本(y＝a+bx)

半固定成本

延伸变动成本

混合成本的分解

历史成本法

高低点法

1.y＝a+bx 2.最高的业务量，最低的业务量

回归直线法

1.b＝(n∑xy－∑x∑y）÷[n∑x²－(∑x）²] a＝(∑y－b∑x）÷n 2.保留小数点后面俩位

变动成本法与完全成本法

完全成本法

直接人工+直接材料+制造费用(固定性和变动性)

变动成本法

直接人工+直接材料+变动性制造费用

比较

1.产品成本的构成内容不同完全成本法将制造费用全部计入成本;变动成本法将变动性制造费用计入成本，将固定性制造费用与非制造成本计入期间费用

2.存货成本的构成内容不同

3.各期损益不同: ①产量＝销量，变动成本法＝完全成本法 ②产量＞销量，完全成本法＞变动成本法 ③产量＜销量，完全成本法＜变动成本法

税前利润

1.完全成本法: ①销售收入－销售成本＝销售毛利 ②销售毛利－（销售费用+财务费用+管理费用）＝税前利润

本量利分析

基础

前提条件

相关范围和线性关系假设

品种结构稳定假设

产销平衡假设

公式

税前利润=(销售单价-单位变动成本)x销售量-固定成本即:R=pQ-bQ-a=(p-b)Q-a

保本分析

保本点及其计算

单一产品的保本点

保本点销售量Q*=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献

2.变动成本法: ①变动成本＝销售成本+其他变动成本（变动性销售、管理费用） ②销售收入－变动成本总额＝贡献毛益（边际贡献） ③固定制造费用+其他固定成本（固定性管理、销售费用）＝固定成本 ④贡献毛益－固定成本＝税前利润

保本点销售额S*=保本点销售量x销售单价=固定成本/边际贡献率

多品种的保本点

企业保本点(销售额)=企业固定成本总额/综合边际贡献率

保本点分析的基本关系

1)在销售总成本已定的情况下，保本点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高，保本点越低;单位售价越低，保本点越高。 2)在销售收入已定的情况下，保本点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高，或单位变动成本越高，则保本点越高;反之，保本点越低。 3)在保本点不变的前提下，销售量越大，企业实现的利润便越多(或亏损越少) 销售量越小，企业实现的利润便越少(或亏损越多)。 4)在销售量不变的前提下，保本点越低，企业能实现的利润便越多(或亏损越少) ;保本点越高，企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。

保本点作业率和安全边际

保本点作业率=保本点销售量(额)/现有或预计销售量(额)

安全边际量(额)=现有或预计销售量(额)-保本点销售量(额)

安全边际率=安全边际销售量(额)/现有或预计的销售量(额)

保利分析

保利点

保利量（x2）=（固定成本+目标利润）/（单价-单位变动成本）=（a+TP）/(p-b) =（固定成本+目标利润）/单位贡献边际

保净利点

保净利量=[固定成本+目标净利润/(1-所得税税率)7/(销售单价-单位变动成本)

保净利额=[固定成本+目标净利润/(1-所得税税率)7/边际贡献率

相关因素变动对保本点和保利点的影响

销售单价提高会降低保本点和保利点;销售单价降低，则情况相反。