用SWOT分析法让自己成为更棒的领导者思维导图

几点疏雨

2023-03-27

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科技创新

创业家

领导者

在这个热捧科技创新的时代，创业家们已成为时代的中心。不过，有许多有抱负的科技企业家过分注重于管理自己的公司，却忽略了最重要风险其实是他们自己的关键事实。

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思维导图大纲

优势

正如CEO必须确定其公司价值所在并将之解释给广大公众一样，科技公司企业家们必须知道，他们能给自己的产业带来什么整体优势。“优势决定未来的路径，知道你的积极属性在哪等于把聚光灯打向了你随时可能成功的业务领域。”Dayan表示。设计天才乔布斯让惊人的视觉设计产品成为其领导苹果和皮克斯的特点。他对细节及持续迭代的热忱让他得以留下遗产，反过来也提高了整个科技行业的水准。

虽然挑剔独到的设计眼光可能不是你的强项，但肯定有些东西对你成为一名优秀管理者很重要。花时间好好回想一下你生活中的成功时刻，以你自己为探讨中心，找出你到底是如何做到的。那些特征很可能就是能够让你成为一名优秀企业领袖的推动因素。

弱点

找到优势后不要忙着内心膨胀，诚实而客观地看待自己的弱点同样重要。这么做不是要故意打击自己，而是来发现仍需改进之处。至于怎么弥补，你可以选择专注于提升或找到能够互补的团队成员来合作。即使扎克伯格对人类沟通未来非常有远见，他身边仍需要桑德伯格这样的人才来管理Facebook的未来运作。而这并不会损害扎克伯格的领导力，反而还让他成为了一个更好的领导者。

通过回想那些你承受了巨大压力和挑战的时刻，找到你本可以做得更好的地方。尽管存在一些超出你掌控的外部问题，但仍可能是你缺乏了某个取得成功的特殊技能。通过尽早识别出你的弱点所在，就能更早主动解决掉这些问题或者去寻求他人支持，而这最终将让你成为一个更好的领导者。

机遇

机会并不总是来自内部，它是可以来自任何地方的外部影响，比如来自你的家人、你正在阅读的一本书或是你的兴趣爱好。退后一步更有可能激发灵感，所以走出办公室，探索周边的世界非常重要。

作为一家成长中的初创公司创始人兼CEO，每天如山一般的压力让Dayan很难抽身去注意一些与业务不相干的事情，体育活动成了他整理及更新思绪的重要方式。“球场与商业领域一样少不了团队合作，而同一个新团队合作会带来许多尚未发现的实现个人和职业生活成长的好机会。”Dayan表示，参加一场小型篮球联赛不仅让他认识到了跳出自我的价值，还让他变成了一个更全面的领导者。“我们的团队成员来自不同行业，他们独特而具创新精神，我很幸运能从他们的不同视角中学到很多。”