王强表示,互联网模式重构了人力资源管理的学习模式,“互联网+人力资源”并不是两者简单的相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与人力资源进行深度融合,创造新的发展生态。
而众多发展生态之中,UGC人力资源社群网站最被业内看好,HR不仅仅是学习者更是圈层文化的搭建者、既是知识的学习者又是知识的分享者。以三茅人力资源网为例,不仅仅作为HR学习平台,也同时承载社交的职能,可以结识圈内众多伙伴:在三茅-圈子栏目可找到自己感兴趣的沙龙和论坛,并可发布招聘信息;在三茅-问答栏目可提问和回答专业问题;在三茅-资料栏目可自主分享资料和查看最相关知识……
作为国内领先的人力资源社交学习平台,三茅人力资源网每天吸引超过20万HR及企业管理人员前来学习。自成立以来,三茅培养的人力资源专业人才超过200万,覆盖企业超过100万家,涵盖海尔、联想、华为、腾讯等几乎所有知名企业以及众多的小微企业,深刻改变了中国的人力资源行业。
“三茅之所以能够圈住用户并取得如此成就,是因为独特的用户管理模式:不迎合用户,而是用近乎逼迫的方式让用户学习,强制打卡学习功能,每天还会发送很多遍的提醒,要求用户完成当天的学习进度。此外,社群的建立也让用户在这里能够找到很多共同学习的小伙伴,形成学习氛围的同时可以互相交流学习心得以及工作中遇到的困难。“王强认为,互联网对传统人力资源行业的影响将是颠覆性的,三茅对自身的定位,是利用互联网技术,以低成本、高效率的方式培养高素养的人力资源专业人才。
三茅实实在在地给用户带来了价值,用互联网+人力资源,培养专业的人力资源从业者,从而提升中国企业的人力资源管理水平,推动企业转型升级。作为中国人力资源服务产业发展壮大的基础平台,三茅为人力资源行业构建了一个基本的互联网生态体系,为企业的转型升级奠定了基础。
不可否认,“互联网+人力资源”已成为中国经济转型的新风口、新机遇。2015年初,《关于加快发展人力资源服务的意见》下发,这是国家首次对发展人力资源服务业进行全面部署,提出了到2020年,产业规模超过2万亿,重点培育形成20家左右在全国有示范引领作用的龙头企业。而借着互联网的东风,人力资源有了更大的变革与发展空间,以三茅人力资源网为代表的人力资源服务行业,将在中国经济结构转型中发挥着怎样的作用,让我们拭目以待。