3.速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
4.命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
5.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
11.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
14.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
15.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
16.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
17.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
18.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
21.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
22.成功必备：亲和力：亲和即人脉;决断力：果断决策，拒绝犹豫;执行力：执行是决策的接续;创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
23.我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
29.执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
30.执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃!
31.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
32.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
33.能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说："你辜负了我对你的一片好心。"
35.一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
36.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
38.为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
39.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
40.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
41.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
43.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
44.中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
45.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
46.狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
48.万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
49.如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
1、我不能找任何借口来掩饰我在工作中的过失。对于过失，要勇于承认，更重要的是在过失中吸取教训，不再犯第二次错误。
2、公司不缺打工者，只缺主人翁意识的人。思想要转变，是为自己而工作，思想往前跨一步，才能进步。
3、浮萍永远不能长成大树。不是爱一行才干一行，而是干一行要爱一行。把根扎下去，扎的越深，将来长的越高。
4、只为涨工资换工作是危险的，切勿做跳来跳去的人。做人要专一，没人喜欢三心二意的人。
5、抱怨企业之时就是离开之日。停止抱怨，要么接受，要么离开。
6、工作的品质就是做人的品质，工作品质不好，就是人品不好。工作的品质就是自我的品牌，要不断去塑造。
7、人可以不伟大，但不能没有责任心。对工作不负责责任，等于对自己不负责任。
11、工作就是责任，责任决定成败。责任是推不掉的，责任到"我"为止。
12、做正确的事情比正确地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。
13、为赚钱而工作，永远赚不到钱，斤斤计较的人只有两斤。为自己而工作，为提高本领而工作，本领有了，赚钱只是水到渠成的事。
14、不学习=自我降薪。广泛学习，各种形式、各种内容，随时随地都可以学习，凡事养成思考的习惯，多思考，必有收获。抓住各种机会提高自己的能力。学习能力是项目人必备的能力。
15、心有空余，才能装物。三人行必有我师，多看别人的长处，少看别人的短处，虚幻若谷，虚心学习，成长的是自己。
16、成功的标准不止一个。今天比昨天强，今天有所进步，就是成功，不必过分在意别人的`眼光，自己内心的肯定更加重要。
17、气度往往与人生高度成正比。要有开放的心态，广阔的胸怀。
18、成功的方法谁都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行动，世界上最实用、最美丽、最可行的哲学也毫无用处。
19、"做人做事"两项修炼：1）自动自发，左手做人，右手做事；2）做人无愧于心；做事无愧于"薪"。人品重于思维，思维重于方法，方法重于知识。
20、做"五心"人：换位心、主动心、进取心、忠诚心和结果心。
21、你对别人的态度和行为等于别人对你的态度和行为。看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
22、记住一个人的好处强于记住他的坏处。要学会学习别人的好处，而不是整天惦记别人的坏处。
23、抱怨就是自我攻击，感恩就是自我祝福。停止抱怨，选择担当。
24、坐冷板凳时，仍然端正坐姿。人生总会有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然。
25、这是我能做出来的最好方案吗？高要求才会有高质量，对待工作，不断苛求，精益求精。
26、合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练，精英是从烈火中冶炼出来的。
27、没有创造，一切都是低水平的重复。要勇于变革，不断从本质上思考问题，敢于摒弃旧的思想。
28、领导在与不在，要表现一个样。工作的源动力应该是自我能力提升的内在要求，而不是领导的监督。
29、伤其十指不如断其一指，找到问题的关键，将问题彻底解决。
30、塑造团队五大作风（从理念到动作）：勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到。
31、工作来临，第一接受，第二完成。真正优秀的员工用结果说话。
32、没有做不好的工作，只有不负责的人。责任重在落实，关键要看结果；把责任留给自己，把结果带给公司。
34、公司需要的工作结果=员工所有的工作结果–公司不想要的工作结果。
36、老板交代的事要做，老板没有交待的事也要做。自动自发，不要事事等人交代。
37、可以保留看法，不能另立山头。遵守纪律才能保证战斗力。
38、有条件要上，没有条件创造条件也要上。心法大于方法，方法总比问题多。办法是想出来的，"没办法"就"想"。
39、不是"做事"，而是"做成事"。做好了，才叫做了。
40、执行不到位，不如不执行。不解决执行问题，死掉是迟早的事情。
22.公平、保障、责任——处处体现公平；人人都有保障；时时满怀责任。
25.生活中最糟糕的事莫过于给别人提出好的建议，自己却做坏的榜样。
27.什么是团队：统一的形象，规范的行为，严格的训练，共同的梦想，鲜明的口号，正确的价值观，红色的思想，坚定的目标，特殊的文化，神圣的使命。
38、世纪不是说、叫和教的年代，一定是去影响和被影响的年代。
39.经营企业要做好三个大扫除：思想大扫除、人员大扫除、仓库大扫除。
44.经营企业不是百米冲刺，而是马拉松；不是看谁跑得快，而是看谁走得远。
50.你的一生都在为你身边的一切提供服务
51。顾客在两种情况下会成交：一是恐惧，二是愉悦。
54.美业的未来一定是给有团队的企业准备的，21世纪不管你想不想，愿不愿意打造团队，这都是你必须要走的路，也是唯一的路。
56.一个员工在一个职位上干不能超过两年，要么不干，要么捣蛋。
58.不要在嘴上跟别人争高低，而是要做出结果影响别人。
59.人生三道门：孝门、善门、慧门，当你的孝门打开，你的善门才能打开，当你的善门打开，你的智慧之门自然就会被打开。
60.时刻保持好的感觉：好的感觉是不仅自己拥有好的感觉而且是给身边的人带来好的感觉。
62.别人夸我们100句我们只能相信10句，别人夸我们10句我们只能相信1句，时刻保持零的心态。
63.我们不怕任何竞争对手，我们就怕我们自己，怕我们承诺顾客的不能兑现，怕我们不能为顾客做出结果，怕我们成长的不够快。
64.你不可能用10年时间学习财务，你也不可能用10年时间学习客服，你更不可能用10年时间学习人力资源，所以专业的人做专业的事。
65.卫生是企业之本，技术是企业之神，服务是企业之根，团队是企业之魂。
66.两种人注定失败：一种是只想不做，一种是只做不想。
67.当你自己把自己当回事，别人不把你当回事时，你会心里很失落，很难受；当你自己把自己当回事，别人也把你当回事时，你会觉得很正常；当你自己不把自己当回事，别人把你当回事时，你会很开心。
68.每个人扮演的角色都是自己决定的；是自己渐渐自然归位的过程；和别人没有任何关系。
70.为给企业做贡献而感到骄傲，为不能给企业争光而感到耻辱。
71.人生中父母、伴侣、孩子、朋友都有可能会离你而去只有能力会伴随你到生命的最后一刻。
72.你给员工说100遍不如让她做100遍，让她做100遍不如让中层训练她100遍，让中层训练她100遍坚不可摧的团队就出现了。
73.统一不了思想就统一行为，统一不了行为就统一形象。
74.要想把企业经营好，就要把企业的每个1%都做好。
75.企业是孩子，顾客是爱人，老板是养身父母，同事是兄弟姐妹，我们都是一家人。
79.遇到问题先找自己的原因，而不是说别人的问题。
81.如何管理自己：管理自己的时间和管理自己的情绪。
82.我要留在美业，我要留在企业，我要留在企业的城市买房买车。
83.用服务赚基本保障的钱；用外卖赚改善生活的钱；用技术赚丰厚利润的钱；用管理赚企业腾飞的钱。
84.如何复制人才：从外表上开始打造；从心理上不断引导；从行为上不断纠正；从消费上不断突破；从事情上不断肯定。
87.管理不是先学管理别人的方法，而是应该先管理好自己；你个人成长的速度取决于你复制人才的速度。
88.三种领导：视而不见型、灭火器型、预知问题型。
89.衡量员工忠诚的核心标准就是看员工是否愿意成为企业的大股东
90.科学管理是在了解人性的基础上，根据理性的数据分析判断现在企业存在的问题。
92.不开无用的会；不接无用的电话；不做无用的沟通；坚决不做负润的员工。
94.领导的工作就是给员工安排工作，然后检查工作。
97. 为什么你还不够成功，因为你知道的太多做到的太少。
98. 计划让我们养成好的习惯，好的习惯成就我们事业的成功，事业的成功带给我们美丽人生。
99. 你要时刻铭记企业的大目标，因为只有企业的大目标实现了，你的小目标才有意义 。
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