3、弱者把梦看做一种征兆,强者则把梦看做自己内心的欲望。——《火凤燎原》
4、人这一生,不光活个生死,总得活个对错。——《军师联盟》
5、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
6、有心,不是见色忘义的怦然心动;而是,不离不弃的日久生情。——《大军师司马懿之军师联盟》
10、大丈夫,出身贫贱并不是耻辱,能屈能伸,方为丈夫。——《三国演义》
11、我司马懿只此一心,叫做长情,要是不要,你看着办。——《大军师司马懿之军师联盟》
17、一心只想着赢的人,就真的能赢到最后吗?打仗先要学的是善败,败而不耻,败而不伤,才真的能笑到最后。——《虎啸龙吟》
18、若生铸剑为犁之心,需有平复刀剑之力。——《虎啸龙吟》
19、亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
22、有的蠢货,四季都在扇扇子。(嘲讽诸葛亮)——《王者荣耀》
23、遇到挫折就放弃了,还做什么大事!——《三国演义》
24、师儿,直下担当,忍不可忍,方是忍!——《虎啸龙吟》
25、与愚蠢硬碰硬、拼个头破血流,岂不更愚蠢?人这一生,难免和愚蠢为伍,要学会向愚蠢低头。——《龙吟虎啸》
26、一别数日山川悠远你可安好啊?——《虎啸龙吟》
27、刘备以诈力虏刘璋,蜀人未附而远争江陵,此机不可失也。今若曜威汉中,益州震动,进兵临之,势必瓦解。圣人不能违时,亦不可失时也!
29、将军昔弃刘备,讬身国家,国家委将军以疆场之任,任将军以图蜀之事,可谓心贯白日。蜀人愚智,莫不切齿于将军。诸葛亮欲相破,惟苦无路耳。模之所言,非小事也,亮岂轻之而令宣露,此殆易知耳。"
30、听说,你比我聪明?(司马懿遇到诸葛亮时几率触发)——《王者荣耀》
32、我只想这一生一世耳朵都在夫人手里。——《虎啸龙吟》
33、诸葛亮平生谨慎,未敢造次行事。若使吾用兵,先从子午谷径取长安,早得多时矣!
35、青春受谢,岁月如驰,婴儿日长,而吾辈日衰。——《虎啸龙吟》
36、请看吧,我已掌控历史的大势,司马氏终将立于时代之巅!——《三国杀》
38、司马懿说:"臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长"。——《虎啸龙吟》
42、"老物不足惜,虑困我好儿耳!——《三国演义》
1、"支点策略"(刺猬法则):在复杂的形势下,如果对局势决定不清,分析不透,就执行自我最基本最安全的一个策略。
2、中国古往今来所有的事变,都要三个条件:"势"讲的是民心向背;"局"讲的是力量比较;"变"讲的是时机条件。
4、很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
5、人一旦有了不良情绪,决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形:忧伤激动疲惫。
6、很多事情,第一次想做但是没有做,以后就再没机会做了;很多话,第一次想说但是没有说,以后就再没有机会了。
8、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
9、真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。
10、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
11、武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。
14、不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。
15、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
16、人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。
17、训练有素的人,遇到遗憾的事,用心地谋划未来;未经训练的人,遇到遗憾的事,痛苦地后悔过去。
18、给领导提意见,有两点个性不好做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
19、人生要过得好,必须处理好和"四老"的关系。哪"四老"呢?就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了处理好跟老板的关系,成家了处理好跟老婆的关系。把这"四老"的关系都处理好了,那这日子就幸福了。
20、人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。
21、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用"正楷"的方式去做人和说话,而不是用"草书"的方式去做人和说话。
22、失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。成功的.人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
23、如果在正式场合有人跟你开玩笑,或者用极随便的态度跟你打招呼,那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般,有别于常人。
24、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
25、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。
26、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
28、原谅别人的不原谅,明白别人的不明白,理解别人的不理解。这样才能当领导。
30、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
32、权威性就是自由度,权威性有多大,自由度就有多宽,有本事的人发脾气,那叫个性,没本事你敢发脾气,那叫找死。
33、一个人做事情,如果人人都觉得你了不起,说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起,说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的,都是被自我打败的。
34、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
36、给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
37、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧:简短有力,不能太长;正向用心;强烈肯定。
38、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
39、改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。
40、处理好和领导的关联的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤谨忍;对付记恨型领导,要:谦温密。
41、用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。
42、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
44、当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。
45、有技巧确实是好事,但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮,说大了叫心术不正。
46、在决定这个人的时候,咱们能够看他的一贯性,他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式,透过一贯的行为,咱们就能知道这个人是怎样回事。
47、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
48、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自我的真实感受,能够增加吸引力,增加支持率。
49、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈画饼画叉。
50、赞美对手的三个好处:展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。