班主任专业化已成为各类学校加强班主任队伍建设的共识。技工院校应结合自身办学特点,促进班主任专业化发展。
班主任专业化发展在技工院校尚未得到应有重视,各级人员认识较为模糊。技工院校须进一步提高对班主任专业化发展重要性、必要性的认识,营造良好氛围。
1.学校层面。学校应进一步重视班主任队伍建设,将其纳入学校师资队伍建设的整体发展规划中。明确班主任工作在教师工作中的主业地位,大力宣传和倡导班主任专业化发展理念,确定发展的具体目标、任务和要求,研究发展途径办法,落实发展保障措施,并以此引导和推动学校教师队伍在班主任专业化与教学专业化方面同步协调发展。
2.教师层面。教师应充分认识班主任工作的重要性,树立"不做班主任或做不好班主任就不是好教师"的观念,将担任班主任作为教师应尽的职责,将教学工作和班主任工作放到同等重要的位置,既教书又育人。在此基础上,班主任教师要建立起专业化发展理念,将班主任专业化发展作为班主任工作的努力方向,学习、掌握班主任专业化发展的相关理论,根据学校的要求,结合自身实际制定个人专业化成长规划,明确自身专业化成长的具体阶段、目标、内容和措施,从"他律"走向"自律"。
1.准入和淘汰制度。目前,职业资格证书制度已在我国各行各业广泛推行,但尚缺班主任职业资格证书。技工院校可以根据班主任专业化的通行要求和标准,结合学校办学特点制订班主任资格标准,开展校本班主任资格认证,建立准入和淘汰制度。教师必须通过认证才有资格获聘担任班主任,对聘期内考核不合格的取消其班主任资格。
2.考核制度。制订班主任考核制度,包含班主任专业化成长评价考核指标,全面科学地评价班主任的工作成效。在此基础上,参照教师职称评定制度建立班主任评级晋级制度,结合任职年限、能力、成绩、多方评价等对班主任进行职级评定,每个职级均有任职基本条件和工作完成情况等要求,达到要求可申请晋升高一级别,不同的职级采用不同管理策略。此外,为每位班主任建立专业化发展档案,以学期为单位收集、记载其工作资料,以全面了解班主任的专业成长轨迹,及时肯定成绩、指出不足,激励其不断完善、超越自我。
3.激励制度。首先,定期增加班主任津贴,每隔一年或两年递增一定额度的班主任津贴,或设立优秀班主任奖励基金,对专业化成长、学生管理工作、参加竞赛或指导学生竞赛等成绩突出的优秀班主任进行表彰奖励;其次,注重班主任考核结果的应用,考核成绩优秀的班主任在晋升、提拔、职称评审、评优评先等方面给予优先权;再次,适当减少班主任教学工作量,将班主任工作折合成一定课时计入教学工作量考核体系;最后,学校及领导通过各种方式给予班主任人文关怀,帮助其解决实际困难,增强其归属感。
技工院校班主任队伍的现状决定了必须大力开展形式多样和内容丰富的班主任培训,才能更新班主任专业知识、完善其专业知识结构。
1.健全培训制度。学校要建立健全班主任培训制度,坚持先培训后上岗的原则,将班主任的职前培训、入职培训、职后培训、继续教育培训纳入制度规范,对不同阶段培训的方式、内容、课时、目标等做出明确详细的规定。每学年根据班主任队伍建设的实际状况,制订有针对性的培训计划并切实落实实施。
2.丰富培训方式。根据班主任的不同情况采取相应的培训方式,如日常培训、专题培训,入职培训、晋级培训、统一培训、分层培训、半脱产培训、脱产培训、校本资源培训、校外资源培训、请进来培训、送出去培训、企业实践培训(对文化基础课教师尤为重要)、学校组织培训、班主任自我学习等。
3.完善培训内容。除班主任任职统一必备的教育学、心理学、管理学、职业教育学基础理论等知识以外,学校要根据班主任的年龄、职级、发展阶段和实际能力等情况,对培训内容做出针对性安排。还可以组建班主任学习共同体,针对某项内容开展团队学习;充分运用网络,建立"班主任工作资源库",或配发专业书籍、杂志,促进班主任自主学习。
1.开展班主任工作能力技能竞赛。技工院校可定期组织开展班主任技能大比武、演讲比赛、教育故事大赛、教育案例征集评比、主题班会公开课大赛等形式多样的竞赛活动。开展活动前请有关专家、优秀班主任进行指导,督促班主任精心准备,活动结束后及时点评、总结,通过比赛不断提升班主任的专业技能。
2.开展日常帮带活动。可建立班主任年级组,同一年级的班主任组成团队,互帮互助、共同提高。还可以组织开展师徒结对帮带活动,让资深班主任与年轻班主任一对一结成对子,对年轻班主任进行传、帮、带,开展针对性辅导,实现资源共享。学校出台有关规定鼓励师徒结对帮带,促进帮带氛围的形成,推进班主任队伍的整体优化。
3.组织交流研讨活动。通过各种形式组织班主任进行充分交流和互助,如设立优秀班主任工作室,开设论坛、沙龙或专题网页等,开展班主任工作的研讨交流。一方面,让优秀班主任主动传授心得、推广有益经验,发挥优秀班主任的示范引领作用;另一方面,针对班主任工作中普遍遇到的难题或存在的困惑,共同探讨应对处理方法,提高工作技巧。
技工院校要将德育科研工作放到教学和学科科研同等重要的位置,创造开展科研的条件,提供学术交流平台,提高班主任的科研能力。
1.积极开展德育科研。学校应改变专家学者搞科研、班主任忙实践的传统观念,积极引导、鼓励班主任参与德育科研,及时总结、反思工作中的得失,撰写教育随笔、论文,开展课题研究,将工作经验梳理、系统化为思想,提炼、升华为既能体现个性又有普遍指导意义的理论。
2.广泛参与德育学术交流。学校要创造条件加入有关社会学术团体,积极主动参与其组织的学术交流活动,拓宽眼界,跟踪德育和班主任工作的发展动态,借鉴吸收最新理论成果。创造条件设立校内外教育专家学者德育科研基地,建立学术交流平台,提供丰富的学术资源。
[1]班华,高谦民,匡瑛,等.今天,我们怎样做班主任:中等职业学校卷[M].上海:华东师范大学出版社,2006.
[2]熊华生.班主任专业发展:概念、内容与制度保障[J].班主任之友,2011(7).