除了Buyer、suplier,还有Servicesuplier(服务供应商),我们希望看到真正的服务部门,把两万家中国供应商变成真正的active(活跃的)中国供应商,而不是保姆的孩子,即使保姆带出十八岁的孩子,她也还是保姆。阿里巴巴就是一个e-marketPlace(网上交易市场),就像股市,到股市里面买股票的人,他不会去骂上海证交所、深圳证交所,他骂谁呢?我怎么买这支股票?我们创造这个平台和机会,请大家努力,如果不努力,你不去买股票,你不去选股票,你不认真去看,那一定不赚钱,一定要动起来。我再也不希望网站死气沉沉,你们死气沉沉,网站一定死气沉沉,网站死气沉沉,你们就更死气沉沉,现在就形成这么一种恶性循环。
今天在中国B2B进出口领域里面,有多少双眼睛盯着我们,如果我们做不好,这一辈子都会后悔。你一定会后悔的,我也会后悔。今天,我来之前,我觉得我讲实话比较好。你们一定感受到B2B网站是船在河中间,你们感受到的比我痛苦。这个痛苦熬了很长时间了,所以感谢大家的努力。但是我希望今天看到的是创新,我提醒一下各位,别告诉我一动就赶紧招PD(产品经理)、Engineer(工程师)。
很多人觉得美国雅虎输给Google很不可思议。美国雅虎觉得要想赢Google,就要在技术产品上隆重改造,抽调六百个工程师在洛杉矶,觉得在这里造了一个大山炮能轰倒Google,结果造了一年一看没有对上,赶紧再造一门山炮。等到两门山炮造好,公司市场被别人瓜分掉了。这是什么概念?就是往前赶!李琪给我讲很好的例子,我告诉大家,今天我请进很多professional(职业)经理,我们是professional(专业的)思考。我跟李琪谈,军人跟农民打猎,区别是什么?军人穿着军装打,打得很漂亮,很准。如果野猪没打死,军人就往山上跑,而农民则是把菜刀拔出来劈过去,这个就是区别!我们发现问题不是赶紧跑或者是等它打,而是把自家的刀拿过来,让我来干。因为你逃也没有用。
我希望在这里面不要埋怨,不是任何人的错,阿里巴巴B2B没有错,如果错了我们就不可能有几十亿的收入,如果错了我们现在不可能成为全球B2B的榜样,我们需要的是提升自己。我们以前没有错,但是今天不改变就是错了,因为别人已经用放大镜、显微镜开始照我们。别人看不起我们,到目前为止,很多人认为我们的收入还是假的,还认为我们在忽悠,我希望再过半年到一年,我们给世界看到真凭实据的数字,不仅以前做得好,后面的增长速度会更加好,这才证明这是一个好的Model(模式)。
摘自《马云内部讲话》,阿里巴巴集团著,红旗出版社出版。