什么样的公司待不得？思维导图

草莓味的你

2023-03-21

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领导

企业文化

员工

有些企业一开始是好的，充满雄心壮志，老板肯给，愿意奖励员工，但是经过岁月的更迭、人事的改变，有些好的企业会慢慢老化，甚至慢漫地沉沦。

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思维导图大纲

君不君，臣不臣

这是企业向下沉沦的一个重要指标，公司的领导都在看一些鸡毛蒜皮的小事，而公司整体的策略跟方向，都没有人去理会。一般的领导是“看大(方向与策略)不看小”，“看长(时期)不看短(时期)”。有些事必恭亲的领导则是看大又看小，看长也看短。但是糟糕的企业领导是，只看短，只看小，不看长也不看大。

限制员工吃饭的时间，多休息一分钟就扣钱。只抓考勤、报销等细微末节，对业务和绩效如何提高却缺乏切实指导。相反地，一些养老、不事生产的员工，拿着年资当令箭，四处耀武扬威。这样的公司，离倒闭不远矣。

剥夺你应有的功劳，给你乱扣帽子一般正常的企业，是“信赏必罚”，犒赏有功劳的人，罚浑水摸鱼的员工。而近年来拔尖卓越的企业，走的是“创新必赏”，不怕员工犯错，如果员工是因为创新而犯下了错，照样犒赏！

而不成材的企业呢？专门罚做事的员工！你认真负责，罚！你加班赶工，罚！你处理别人的烂摊子，再罚！犒赏的又是哪些员工呢？成天不做事的，赏！开小差，摸鱼的，赏！收回扣的，亏空公司钱的，大赏，特赏！公司如果变成这样，你还敢待下去吗？

做不好，就换人

“做不好，就换人！”这是很多务实企业的口号。但是真正在执行的时候，请你睁大眼睛看，到底是“谁”做不好，而公司换掉的又是“谁”？

我见过几家每下愈况的公司，做不好的明明是一些养老的老臣，贪污、无能、推卸责任的小人，但是公司却让有能力、有抱负的人去为这些人收烂摊子。这不打紧，当有能力的人处理的时候，公司却又放任小人去掣肘，让事情一发不可收拾，最后把有能力的员工当做替罪羊。如果你发现公司有“烂员工做不好，就换掉好员工”的毛病时，请准备另找出路吧！